苏宁易购多渠道“止血”，结盟电商“同行”，家乐福门店将进一步收缩

(以下简称“苏宁易购”“苏宁”)更换了新一届董事会，苏宁“老将”任峻担任公司董事长兼总裁。6月15日，苏宁召开了2022年年度股东大会，这也是新一届领导班子第一次公开对外亮相。

在年度股东会上，苏宁易购就业绩、发展规划等问题与公司股东进行了深度的交流，公司管理层也对钛媒体APP的提问一一作出了回应。

与抖音深度合作意在盘活“本地生活”业务

苏宁易购2022年财报显示，其2022年营收为713.74亿元，较上年同期的1389亿元下降48.62%；商品销售收入631.08亿，同比下降50.70%；净利润亏损为162.2亿元，虽然相比上年已经收窄，但经营状况仍令人担忧。

与此同时，财报显示，公司四个季度净利润分别为-10.29亿元、-17.12亿元、-18.04亿元、-116.75亿元，扣除非经常性损益的净利润分别为-11.55亿元、-16.02亿元、-24.63亿元、-138.67亿元，其中，四季度亏损较大。对此，苏宁易购董秘黄巍对钛媒体APP解释称，四季度时公司对一些长期资产进行了评估，这部分的金额大概有十几个亿，另外对家乐福的商誉减值也达到了三十几亿，这些都集中在四季度体现出来。

钛媒体APP注意到，为了扭转每况愈下的经营状况，苏宁易购今年来开始寻找“盟友”，在不到一年的时间里，苏宁几乎“结盟”了半个电商行业。

6月13日，苏宁易购与百度电商达成战略合作，苏宁易购的全品类上百万款商品将接入百度电商平台，合作内容涉及搜索、直播、视频、商城等。在去年双11前夕，苏宁易购与美团达成战略合作，全国超600家门店入驻美团，共覆盖175个城市。而今年618开幕之际，苏宁易购又宣布与饿了么达成战略合作。

除了上述即时零售渠道之外，6月7日，苏宁易购还宣布与抖音深化战略合作，首批入驻1000家门店。双方将展开直播合作，打造有“好品低价”的门店播、品牌播、达人播。事实上，早在2020年7月，苏宁易购就已入驻抖音电商。而对于此次两者合作与此前的区别，苏宁易购董事长任俊对钛媒体APP表示，“过去苏宁易购在抖音上有自己的直播矩阵，而今年除了继续之前的合作形式外，我们还会利用抖音正在发展的“本地生活”业务，赋能苏宁易购全国的线下门店和本地化的运营，双方互相能够整合资源，将本地生活业务协同开展。”

任俊称家乐福门店或将进一步收缩

今年5月，苏宁宣布重启了开店计划，其2023年计划开店数量达到550家，种类上涵盖了苏宁易家广场店及旗舰店、苏宁易购城市旗舰店、购物中心店、社区店，以及县镇零售云店等多种业态。而对于具体的业态分配，任俊对钛媒体APP表示，直营店的占比在20%左右，另外80%门店为零售云店。另外，任俊还表示，今年将在农村市场拓展1000-1500家门店。

值得注意的是，去年8月，苏宁易购还发布了“苏宁易家”全新业态。公开资料显示，苏宁易家融合了家电、家居、家装等商品和服务能力，为用户提供整屋定制、空间场景改造等全链路、一站式置家服务。按照规划，2023年将有30家苏宁易家广场店及旗舰店落地。但在股东会上，任俊表示，在苏宁易购开店计划中，100家直营店计划约有15家门店是苏宁易家，相对于去年的计划有所缩减。

此外，苏宁的债务危机仍然是现场股东较为关心的问题之一，数据显示，截止到2022年末，苏宁易购账面货币资金为159.87亿元，一年内到期的非流动负债达到了133.77亿元，负债总额为1248.34亿元，资产负债率高达89.22%，较上年末增加了7.39个百分点。为了应对债务，苏宁易购在股东会上还审议通过了《关于公司及子公司申请借款的议案》，议案显示，公司及子公司计划向银行等金融机构申请借款，借款额度预计不超过320亿元。

而另一边，苏宁也正在实施瘦身计划“关店止血”。财报显示，2022年家乐福中国共关闭了58家门店，2023年一季度，家乐福中国闭店数量为33家，截至3月底，家乐福中国还剩114家门店。

对此，任俊表示，“类似家乐福这种零售业态正在演化，中国的大卖场都遇到了相似的问题，从整个形势看，苏宁不会在这个赛道上再继续扩大投资、开设新店，相反，我们还要进一步收缩止损。”钛媒体APP注意到，2020-2022年，家乐福中国营业收入分别为255.74亿元、208.78亿元及139.45亿元，净利润分别为-7.95亿元、-33.37亿元、-20.8亿元，已经连续三年亏损。

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