海通证券股份有限公司(化数字化)执行董事
4月15日—17日，2022清华五道口全球金融论坛正式开幕本次论坛以行稳致远，金融助力高质量发展为主题，共商经济金融领域重大问题，为中国金融开放与全球经济发展建言献策 海通证券股份有限公司执行董事，党委副书记，总经理李军围绕强化数字化战略思维 激活数字化新动能展开演讲
李军表示数字经济已成为世界各国经济发展的重要力量，正深刻地改变和重塑当下经济活动和发展方式数字经济发展背景下的金融机构数字化转型，是以数字技术为依托，以数据为纽带，在机构与客户之间，在机构与机构之间，在机构与监管部门之间，形成一个你中有我，我中有你，共生共赢的系统证券业等金融机构作为服务实体经济的主力，加快发展数字化转型具有十分重要的意义
李军认为金融机构深化数字化转型，有利于全面提升金融服务实体经济的效率和水平，有利于为资本市场发展提供新的支撑，有利于激活金融机构数字化经营新动能与推动金融机构跨越式发展有利于全面提升金融服务实体经济的效率和水平，为经济高质量发展提供新的引擎数字金融通过降低金融部门与企业主体之间的信息不对称程度，缓解企业的融资约束难题，为非金融企业数字化变革提供外部条件，助力我国经济加速形成数字化新格局有利于为资本市场发展提供新的支撑
金融机构深化数字化转型，有利于激活数字化经营新动能，推动金融机构跨越式发展将促进金融机构构建敏捷化的金融科技创新管理模式，打造科技赋能，数据驱动，业务联动的企业级数据服务能力中枢，推动客户关系管理智能化，精细化升级，增强风险管理的前瞻性和预见性，健全自动化风险控制机制
李军指出，第一，数字技术的推广应用，有利于畅通上市公司，金融机构，投资者等市场参与主体的信息交换，促进资本市场融合创新第二，借力数字化和信息化技术手段，提高金融服务的可得性，让金融服务打破时间和空间的限制第三，依托更先进的技术方法和信息资源，监管部门能够汇聚更多的市场内外部数据，全面提升监管能力和风险识别能力
针对，证券行业在数字化转型道路存在投入偏低，数字化深度不够，数据生态不健全，人才梯队不够完备等问题。
李军表示，未来券商要继续加快建设科技人才队伍，打造硬件基础设施，长期而言，建立数字化战略思维，塑造拥抱数字化的经营理念，培育对数字化转型友好的企业文化，是证券公司实现数字化转型的法宝。
第一要加大科技投入，加快建设科技人才队伍，打造硬件基础设施等措施将助力证券公司数字化转型
从发展经验看，券商的数字化转型离不开大量的科技投入，来建设科技人才队伍，打造硬件基础设施全面推进数字化转型，科技人才是关键在科技人才队伍建设上，人才培养和人才引进同样重要，一方面，要注重内部人才的挖掘和培养，打通金融科技人才的职业发展通道，另一方面，要通过引入外部专家和研发人才，以开放的生态营造良好的工程师文化在数字经济时代，数据是金融机构的核心资产，数据基础设施建设则是券商数字化转型的重要基础证券公司将继续优化资金投入，强化金融科技基础设施建设，打造以客户为中心的数据生态，通过海量的数据和算法分析挖掘并响应客户需求，利用多层次资本市场，更好地满足实体经济需要和人民群众需求
第二要建立数字化战略思维，塑造拥抱数字化的经营理念，培育对数字化转型友好的企业文化，是证券公司数字化转型持久制胜的法宝
券商数字化转型是一项长期，复杂的工程，并非一蹴而就金融科技与证券业务的深度融合，是证券公司数字化转型的必然要求，这对券商当前的组织架构，岗位设置，协同机制等管理方式提出了新的要求，也对追求当期收入或利润最大化的经营理念提出了挑战
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